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今週の名言 : 谷田千里さん(タニタ代表取締役社長) [ビジネスパーソン (男性)]

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 LIFE SHIFT

 人生100年時代…!

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立教大学付属高校を

卒業すると



既定路線である

立教大学に進むのではく



自身の意志を貫き

調理師学校に進学



その後

タニタに入社すると



社員の大反対に

あいながらも



調理師学校での

経験を活かして始めた

タニタ食堂が大ヒット



タニタを

体重計のメーカーから



健康総合企業へと

変貌させた



タニタ代表取締役社長

『谷田千里』

さんの言葉です。



200919 谷田千里さん①.jpg


谷田さんが社長に就任した

2008年は、



世界中を震撼させた

リーマンショックの年



会社の業績悪化に加え

さらには体脂肪計の特許切れ

なども重なり大ピンチ



自分が会社を潰してしまい

債権者や株主、社員を前に



土下座して謝っているという

悪夢を毎晩のように

見ていたそうです。



200919 谷田千里さん③.jpg


厳しい経営環境の中

社員はみんな

一生懸命残業し



休日出勤もいとわず

働いているのに、

手取りが全く増えない



「報われ感」

が全くない状態が続きます。



こんな状況が続く中で

やがて精神的に

病んでしまう社員も現れてくる。



こんな現状をなんとか打破して

・社員の 「報われ感」を最大化すること

  (働かされ感を最小化)

・手取りをアップすること



の両方を実現したいと

始めたのが



希望する社員には

タニタを退職してもらい



個人事業主(フリーランス)

として再契約をする取り組み



その名も

日本活性プロジェクト

です。



200919 谷田千里さん⑤.jpg


個人事業主(フリーランス)

なった元社員は



タニタで

どの程度の仕事をするのかを

自由に決められる



さらには

自分の専門性を活かして



タニタ以外の企業や団体との

契約も自由に結ぶことができる

などのメリットがあります。



自由度が高く

多くの収入源があること

自分の専門性を

活かせることから



先の

・報われ館

・収入アップ

につながっています。



実際に

この制度を活用している



元社員の事例が

以下のサイトで紹介されています。

 




親の介護と収入確保を

両立させている社員



100年人生を見越して

収入の確保と

キャリアアップに

向き合う元社員…



書籍「LIFE SHIFT」

ベストセラーとなり



多くの人々が

旧来の発想を転換して



いかに自分の人生を

生きていくのかを



主体的に考動することの

必要性に気づき始めています。



200919 谷田千里さん⑥.jpg


200919 谷田千里さん④.jpg


現在の20代の若者は

想定平均寿命は100歳超



旧来のように

65歳で引退していては



残り少なくても35年の

老後の資金を蓄えることが

難しいともいわれています。



終身雇用も崩れ

一つの会社で働くだけではなく



キャリアを活かして

同時に複数の企業で仕事をしたり



時には企業に属し

時にはフリーランスなど



が当たり前に

なろうとしています。



すると今後は

・自己投資(キャリアアップ)

・お金に対するリテラシー

・デジタルリテラシー



などをいかに主体的に

磨いていくのかが



大切な時代がやってくると

言えそうですね。



200919 谷田千里さん②.jpg


過去の常識だけでは

通用しない世の中が

訪れようとしています。



このようなことも

踏まえて



自分の人生を

切り開いていきたいですね



この先の時代は

今までと何が変わるのか!



事前に学んでおくことで

よりよい人生の

第一歩としていきましょう。









こちらをクリック頂ると幸いです。

    
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